一、決策指揮平臺
決策指揮平臺基于大數(shù)據(jù)的人工智能決策分析與數(shù)據(jù)賦能，通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，打造極致可視化項目現(xiàn)場，提供可視化的
決策駕駛艙，為領(lǐng)導決策提供充分的數(shù)據(jù)支撐，讓生產(chǎn)指揮調(diào)度變得可視、簡單、有效。
決策駕駛艙，為領(lǐng)導決策提供充分的數(shù)據(jù)支撐，讓生產(chǎn)指揮調(diào)度變得可視、簡單、有效。
二、項目管理平臺
還重點關(guān)注項目投資控制、進度控制、文檔資料等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)項目投資高效、進度可控、文檔可查的精細化管理。
三、物聯(lián)網(wǎng)管控平臺
基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的數(shù)字工地生產(chǎn)要素管控與集成，通過利用物聯(lián)網(wǎng)的標準數(shù)據(jù)接口，快捷的對接物聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備，進行自動的、實時的、準確的施工工藝數(shù)據(jù)采集和分析預(yù)警，重點關(guān)注施工過程的“人、機、料、法、環(huán)”五要素，確保施工的質(zhì)量有品質(zhì)、安
全可保障、環(huán)保能達標。
四、BIM+GIS可視化平臺
可視化管理平臺是基于BIM技術(shù)工程管理數(shù)據(jù)集成與協(xié)同，結(jié)合GIS+UAV的應(yīng)用，實現(xiàn)投資、進度、質(zhì)量、安全等業(yè)務(wù)可視化
管理，同時過程中充分運用方案模擬、進度模擬、場地分析等關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力提升施工智能化水平。
管理，同時過程中充分運用方案模擬、進度模擬、場地分析等關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力提升施工智能化水平。